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                企业如何进行人力资源外包

                来源:招才通2017-04-22浏览:评论:0 标签: 人力资源外包

                  现在很多的企业在人力资源管理上十分混乱,人事事务繁琐不湛,如果企业把所有的时间都ξ 花在这的话,那么就没有足够的时间在核心业务上发展。企业面对这些问题如何解决呢?这时,找一家可靠的专业机构进行“人力资源外包”就能使这一系◇列问题迎刃而解。下面【广东招才通】小编和大家详细了解下。

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                  那么如何来实︼现人力资源的外包呢?

                  对于企业而言,首先要与人才服务机构或其他专业部门就需要进行的人事外包服务项〓目签订人力资源外包协议,用∩以明确目标,规范双方在托管期间的权利和义务。其次就是向外包机构提供必要的相关资料,配合其进行资料收集▅,建立资料系统;第三,配合进行相关的项目调查等。

                  对于接受外包业务╱的机构来说,首先要通过人力资源外包方案,把客户所有员工的资料、薪资、考勤、考核等整合在一个系统中,并完成及时更新;第二是帮助→客户完成事务性的操作,确保企业用工的正确,符合当地法规,保障公司及员工利益,使得企业HR从繁琐的∏日常工作中解脱出来,投入到更Ψ重要的策略性工作。通过人事外包,企业得到专业人员的服务和保障,同时不用承担很大↙的HR成本。

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                  人力资源外包的优势

                  1、帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱,专注于核心的战∏略性工作,从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力;

                  2、规范操作,有效遏制随意性的薪资、员工管理,对管理工作的规范性、公正性起到促进作用;

                  3、降低成本、舒缓资金◣压力,克服企业很多的规模经济弱点。人力资源外包则可以降低企业风险,摆脱↓杂务干扰,最终引导企业专心ω经营核心资源,发展核心竞争优势。

                  4、避免大量投资于人才所带来的不确定风险。简化流程,节省时间,提高员工满意度。

                  人力资源服务外包就是企业根据需要将能某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行卐管理,以降低人力成本,实现◆效率最大化。总体而言,人力资源外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。


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